Formation Responsable ressources humaines (RRH)
Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning. Son contenu personnalisé à 100% qui s’adapte parfaitement à vos besoins.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés de la gestion des ressources humaines et les mettre en pratique dans le cadre d'une entreprise
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les employés et les équipes
- Développer une vision stratégique pour la gestion des ressources humaines
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
-
Rôle et missions de la fonction RH
- Le rôle et les responsabilités d'un Responsable des Ressources Humaines
- Les différents aspects de la gestion des Ressources Humaines (recrutement, gestion des contrats de travail, paie et avantages sociaux, relations de travail, formation et évolution de carrière, gestion des politiques et des procédures)
- Les enjeux et les défis actuels de la gestion des Ressources Humaines (gestion de la diversité, gestion de la main-d'œuvre, etc.)
-
Pratique du droit des relations individuelles du travail
- Les principales règles juridiques régissant les relations individuelles de travail
- Les différents types de contrats de travail (CDI, CDD, contrat d'apprentissage, etc.)
- Les obligations légales liées à la gestion des employés (durée du travail, congés payés, etc.)
-
Gestion des relations avec les représentants du personnel
- Les principales règles juridiques régissant les relations avec les représentants du personnel
- Les différents types de relations de travail (travailleur indépendant, employé, etc.)
- Les stratégies pour gérer les conflits et les problèmes liés au personnel
- Les outils pour favoriser un climat de travail positif
-
Mettre en place une stratégie de recrutement et d’intégration
- Identifier les besoins en termes de compétences et de profil pour le poste
- Élaborer une offre d'emploi attractive
- Évaluer les candidatures et organiser des entretiens
- Mettre en place une politique de recrutement efficace
- Utiliser les différents canaux de recrutement (annonces, réseaux sociaux, chasseurs de tête, etc.)
- Mettre en place une stratégie d'intégration efficace pour les nouveaux employés
-
Développement des compétences et plan de formations
- Identifier les compétences clés nécessaires pour chaque poste
- Évaluer les compétences actuelles des employés pour déterminer les domaines de formation nécessaires
- Concevoir un plan de formation pour développer les compétences identifiées
- Mettre en place des programmes de formation
- Utiliser des outils de suivi l'efficacité des programmes de formation mis en place
-
Base de la finance pour la fonction RH
- Comprendre les concepts fondamentaux de la comptabilité et de la gestion financière
- Utiliser les états financiers pour évaluer la performance de l'entreprise
- Connaître les principaux indicateurs financiers utilisés pour évaluer la performance de l'entreprise
- Comprendre les concepts de budget et de planification financière
- Evaluer les coûts et les avantages des différentes options d'avantages sociaux pour les employés
- Comprendre les concepts de la gestion de la trésorerie
- Connaître les différents types de financement disponibles pour l'entreprise
- Savoir utiliser les outils de gestion de la performance pour évaluer les programmes de Ressources Humaines
- Connaître les principaux risques financiers auxquels les entreprises sont confrontées et comment y faire face
- Comprendre les principales lois et réglementations liées aux finances et aux avantages sociaux pour les employés
-
Gestion des rémunérations
- Comprendre les différents types de rémunération
- Etablir un système de rémunération équitable pour les employés
- Connaître les législations et réglementations relatives à la rémunération et les avantages sociaux
- Etablir un budget de rémunération pour l'entreprise
- Comprendre les différentes stratégies de gestion des rémunérations, comme la rémunération variable et la rémunération globale
- Comprendre les implications fiscales et juridiques liées à la rémunération et les avantages sociaux
- Gérer les réclamations et les conflits liés à la rémunération
- Communiquer efficacement sur les politiques de rémunération et les avantages sociaux avec les employés et les représentants du personnel
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter