Construire et utiliser un système de pilotage
Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 04/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements et les composantes d'un système de pilotage, y compris l'utilisation des tableaux de bord, des indicateurs et des objectifs pour évaluer et guider les performances.
- Analyser les données générées par le système de pilotage afin d'identifier les besoins en développement des compétences chez les collaborateurs.
- Développer des stratégies efficaces pour utiliser le système de pilotage comme un outil de développement des savoir-faire des collaborateurs.
- Renforcer ses compétences en leadership et en identité managériale pour adopter une posture de manager tout en maintenant un comportement bienveillant.
- Équilibrer l'exigence et le contrôle dans le management tout en favorisant un environnement de travail positif et encourageant.
- Appliquer les concepts appris à des situations concrètes de gestion d'équipe et de prise de décision dans un contexte professionnel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
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Introduction
- Comprendre le contexte et l'importance de l'utilisation d'un système de pilotage
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Compréhension du Système de Pilotage
- Définir et connaître les composantes d'un système de pilotage
- Comprendre le fonctionnement et utilité des tableaux de bord et des indicateurs
- Identifier les objectifs et les indicateurs pertinents
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Utilisation du Système de Pilotage pour le Développement des Savoir-faire
- Comprendre l'importance de l'utilisation du système de pilotage dans le développement des compétences
- Analyser les données pour identifier les besoins en formation et en accompagnement
- Mettre en place des plans d'action basés sur les indicateurs de performance
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Renforcement de l'Exigence et du Contrôle tout en Maintenant la Bienveillance
- Développer son identité managériale et son leadership
- Apprendre l'équilibre entre exigence et bienveillance dans le management
- Connaître les stratégies pour adopter une posture de manager efficace tout en conservant une approche bienveillante
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Application Pratique et Cas d'Étude
- Études de cas concrets pour illustrer l'utilisation du système de pilotage
- Exercices pratiques pour développer les compétences en analyse de données et en prise de décision
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter