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Représentation de la formation : Développer son leadership

Développer son leadership

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures
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Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning. Son contenu personnalisé à 100% qui s’adapte parfaitement à vos besoins.

Objectifs de la formation

  • Développer les compétences de Leadership, y compris la capacité à communiquer efficacement, à prendre des décisions, à résoudre des problèmes, à motiver les équipes et à diriger des projets
  • Apprendre à identifier et à utiliser les styles de leadership appropriés dans différentes situations pour maximiser l'efficacité de l'équipe
  • Apprendre à développer la confiance en soi, la prise de risque, l'empathie, la créativité et la pensée critique pour devenir un leader efficace et inspirant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Formation ouverte à tout public
Prérequis
  • Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.

Contenu de la formation

  • Introduction aux concepts de base du Leadership
    • Présentation des différents styles de Leadership
    • Identification des qualités d'un leader efficace
    • Discussion sur les défis et les opportunités liés au Leadership
  • Développement de la communication efficace
    • Écoute active et compréhension des besoins des autres
    • Présentation de soi et prise de parole en public
    • Construction de relations de confiance et de respect
  • Résolution de conflits et prise de décisions
    • Analyse des options et des conséquences
    • Prise de décisions éthiques
    • Techniques de négociation et de médiation
  • Gestion de projets et d'équipes
    • Planification, exécution et évaluation des projets
    • Encadrement et motivation des membres d'équipe
    • Résolution des problèmes et des conflits d'équipe
  • Prise de décisions stratégiques et gestion des personnes
    • Élaboration de stratégies et de plans à long terme
    • Gestion des talents et des compétences
    • Supervision et motivation des employés
  • Réflexion sur les pratiques de Leadership
    • Analyse des situations professionnelles
    • Identification des opportunités d'amélioration
    • Pratique de l'application des enseignements dans un contexte professionnel
  • Mise en pratique des compétences
    • Exercices de simulation ou projets pour mettre en pratique les compétences apprises
    • Évaluation des résultats et des progrès
Équipe pédagogique

Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
  • Documents supports de formation projetés en partage d'écran
  • Démonstration pratique
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Accessibilité

La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter