Conduire un projet de création d'entreprise
Formation créée le 01/01/2023. Dernière mise à jour le 02/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la création d'entreprise et l'importance de la planification préalable.
- Savoir mener une étude de marché approfondie et réaliser une analyse de faisabilité pour évaluer la viabilité d'un projet de création d'entreprise.
- Être capable d'élaborer un plan d'affaires solide, en intégrant les composantes essentielles telles que la vision, la mission, les objectifs, le plan marketing, financier et opérationnel.
- Acquérir les connaissances nécessaires en matière de ressources humaines et juridiques, notamment en matière de recrutement, de gestion des talents, de structure juridique et de formalités administratives.
- Maîtriser les différentes sources de financement disponibles, savoir élaborer un budget prévisionnel et être en mesure de rechercher des partenaires et des investisseurs potentiels.
- Développer les compétences en gestion de projet, y compris la planification, l'organisation, la gestion des risques et le suivi et l'évaluation d'un projet de création d'entreprise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
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Introduction à la création d'entreprise
- Les bases de la création d'entreprise
- L'importance de la planification préalable
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Étude de marché et analyse de faisabilité
- La recherche de marché
- L'analyse de la concurrence
- L'identification des opportunités et des risques
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Élaboration du plan d'affaires
- Les composantes essentielles d'un plan d'affaires
- La définition de la vision, de la mission et des objectifs de l'entreprise
- L'élaboration du plan marketing, financier et opérationnel
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Ressources humaines et juridiques
- Le recrutement et la gestion des talents
- La structure juridique et les formalités administratives
- La protection intellectuelle et les contrats
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Financement de l'entreprise
- Les différentes sources de financement
- L'élaboration du budget prévisionnel
- La recherche de partenaires et d'investisseurs
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Gestion de projet
- La planification et l'organisation du projet
- La gestion des risques et des problèmes
- Le suivi et l'évaluation du projet
-
Préparation à la création d'entreprise
- Les dernières étapes avant le lancement
- La mise en place des processus et des systèmes
- Les aspects légaux et réglementaires
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaire dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter