Gestion d'entreprise : Les fondamentaux
Taux de satisfaction :
9,8/10
(3 avis)
Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning. Son contenu personnalisé à 100% qui s’adapte parfaitement à vos besoins.
Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances juridiques de base
- Etre autonome dans la gestion comptable de base
- Maîtriser les fondamentaux de la fiscalité
- Comprendre les besoins financiers de l'entreprise et sa gestion quotidienne
- Réaliser un budget prévisionnel
- Connaître les obligations sociales de l'entreprise pour mener des recrutements efficaces
- Lister et de réaliser les obligations administratives de l'entreprise
- Mettre en place une gestion administrative dématérialisée.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
-
Introduction à la gestion d'entreprise
- Les principes de base de la gestion d'entreprise
- Les différents types d'entreprises
-
Étude de marché et stratégie d'entreprise
- Comprendre le marché et les concurrents
- Définir une stratégie pour l'entreprise
- Élaborer un plan d'action
-
Gestion comptable et financière de base
- Comptabilité de base : enregistrement des recettes et des dépenses, suivi des factures et des relevés bancaires
- Les principales taxes et impôts à connaître : Vérifier les taux d’imposition et de TVA
- Comprendre la trésorerie et le besoin en fonds de roulement
- Créer les budgets prévisionnels
- Mettre en place un contrôle de gestion régulier,
-
Fiscalité et réglementation de base
- Comprendre les principaux impôts et taxes pour les entreprises
- Les obligations fiscales et comptables
- Les différents types de réglementations (locales, régionales, nationales)
- Rédiger les contrats obligatoires ;
- Préparer les modèles de facture ;
-
Organisation et gestion des ressources humaines
- Les différents types de structures organisationnelles
- Recrutement et sélection des employés
- Gestion de la performance et des salaires
- Formation des employés
-
Gestion des risques et des opportunités
- Identifier les risques et opportunités pour l'entreprise
- Évaluation des risques opérationnels, financiers et juridiques
- Gestion de la continuité d'activité et de la gestion de crise
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter