Gestion d'un Modèle Économique et Optimisation des Performances en Point de Vente
Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning. Son contenu personnalisé à 100% qui s’adapte parfaitement à vos besoins.
Objectifs de la formation
- Comprendre les modèles économiques en Point de Vente
- Apprendre à évaluer et à améliorer la Gestion actuelle
- Maîtriser la Gestion des coûts et des augmentations
- Réviser les bases de calculs et les tarifs pratiqués
- Analyser des cas réels et simuler des décisions
- Développer des stratégies d'optimisation et de suivi
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
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Compréhension du Modèle Économique en Point de Vente
- Introduction aux Modèles Économiques en Commerce de Détail
- Définitions et concepts clés liés aux modèles économiques.
- Différentiation entre divers modèles économiques et leurs implications.
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Évaluation de la Gestion du Point de Vente
- Évaluation des processus de gestion existants.
- Identification des forces et faiblesses de la gestion en place.
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Gestion des Coûts et des Augmentations
- Catégorisation des coûts directs et indirects.
- Analyse des coûts fixes et variables.
- Techniques pour anticiper et gérer les augmentations des coûts.
- Répercussions sur les marges bénéficiaires et les prix de vente.
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Révision des Bases de Calculs et Tarifs
- Utilisation d'outils pour une analyse précise des marges bénéficiaires.
- Comparaison avec les tarifs pratiqués sur le marché.
- Calcul de la rentabilité des produits et services offerts.
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Études de Cas et Mises en Situation
- Examen de situations réelles de gestion et d'optimisation.
- Identification des solutions adaptées à chaque cas.
- Utilisation de simulations pour prendre des décisions éclairées.
- Application des concepts appris à des scénarios variés.
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Stratégies d'Optimisation et de Suivi
- Élaboration de plans d'action pour améliorer la rentabilité.
- Mise en place de mécanismes de suivi et d'évaluation.
- Introduction à des outils logiciels pour surveiller les performances.
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents.
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter