Sourcing et évaluation des fournisseurs
Formation créée le 28/12/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation se déroule en one to one avec votre formateur dédié, à distance, sur notre plateforme de webconférence, elle est opérationnelle basée sur la pratique avec un coaching adapté à votre profil et à votre planning. Son contenu personnalisé à 100% qui s’adapte parfaitement à vos besoins.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les objectifs du Sourcing et de l'évaluation des fournisseurs
- Maîtriser les outils et les méthodes de Sourcing et d'évaluation des fournisseurs
- Intégrer les bonnes pratiques de gestion des risques liés aux fournisseurs
- Maîtriser les méthodes pour améliorer continuellement la performance des fournisseurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formation ouverte à tout public
Prérequis
- Savoir rédiger sur clavier pour l’envoi d’e-mails ou traitement de texte.
Contenu de la formation
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Introduction au Sourcing
- Définition de Sourcing
- Objectifs et enjeux de Sourcing
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Identification des besoins
- Méthodes pour identifier les besoins
- Analyse des besoins en matières premières et équipements
- Analyse des besoins en termes de qualité, quantité et coûts
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Élaboration de la stratégie de Sourcing
- Définition et importance du Sourcing
- Méthodes de recherche de fournisseurs
- Critères de sélection de fournisseurs
- Négociation avec les fournisseurs
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Global Sourcing
- Connaissance des différents marchés
- Pratiques de Sourcing à l'international
- Risques liés au Sourcing à l'international
- Stratégies pour le Sourcing à l'international
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Évaluation des fournisseurs
- Définir les objectifs de l'évaluation (amélioration de la qualité des produits ou des services, la réduction des coûts, l'optimisation des délais de livraison, etc.)
- Identification des critères de performance
- Décrire le processus d'évaluation, y compris les étapes de préparation, de mise en place et d'analyse des résultats
- Décrire les mécanismes de communication avec les fournisseurs, ainsi que les formats de rapportage des résultats
- Responsabilités : identifier les personnes responsables de la mise en œuvre et de la gestion du programme d'évaluation des fournisseurs
- Calendrier : définir un calendrier pour la mise en place et la mise en œuvre du programme d'évaluation des fournisseurs
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Gestion des risques liés aux fournisseurs
- Identification des risques liés aux fournisseurs
- Évaluation de la vulnérabilité des fournisseurs
- Élaboration d'un plan d'action pour gérer les risques identifiés
- Gestion des contrats et résolution des problèmes
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Amélioration continue
- Mettre en place un plan de suivi : les moyens de suivre les progrès des fournisseurs et de mesurer les résultats à long terme
Équipe pédagogique
Les formations sont menées directement par votre formateur spécialisé dans la discipline depuis plusieurs années. Elles se déroulent en one to one et sur-mesure.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil du stagiaires dans une salle de webconférence
- Documents supports de formation projetés en partage d'écran
- Démonstration pratique
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
La formation se déroulant à distance, une adaptation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter